Duela gutxi, Yitailock-ek bi eguneko prestakuntza-saio bat egin zuen zuzendarientzat, konpainiaren eraginkortasuna eta kudeatzaileen gaitasunak hobetzeko. Programak atzerriko merkataritzako eragiketetarako prozesuetan oinarritutako kudeaketan zentratu zen. Programak bezeroen harrera, eskaerak prozesatzea, bidalketa, salmenta osteko zerbitzua eta bezeroen laguntza hedatua bezalako arloak barne hartzen zituen. Prestakuntzaren helburua zen zuzendaritza taldeari prozedura normalizatuen ulermen osoa ematea eta sailen arteko koordinazioa hobetzea.
Prestakuntzak bezeroen interakzio-fluxu osoa hartzen zuen, hasierako kontaktua, negoziazioak, eskaerak betetzea eta salmenta osteko jarraipena barne. Parte-hartzaileek marketin-materialen antolaketa sistematikoa, barne prestakuntza-baliabideak eta bezeroen informazioaren kudeaketa aztertu zuten. Zuzendaritza-taldeak hitzaldi-estiloko saioetan parte hartzeak erraztu egin die funtzionamendu-prozedura estandarrak, rol-erantzukizunak eta eraginkortasun operatiboa mantentzeko praktikarik egokienak ezagutzeko.
Asteko plan zehatza diseinatu genuen kontratatu berri diren langileentzako probaldian, lehenengo astea (astelehenetik ostiralera) barne. Planak eguneroko zereginak, rolak ezagutzea eta oinarrizko prozesu ariketak barne hartzen zituen. Planak bi eta lau asteetan jarraitzen du, langile berriek lan-fluxuaren prozedurak pixkanaka menperatzen dituztela ziurtatzeko. Prozedura horien artean, banaketa-kutxako panelak, kontrol-armairuaren hardwarea, sarrailak, bisagrak eta tira-heldulekuak enpresaren estandarrekin bat etorriz maneiatzea daude.
Prestakuntzak langileen kudeaketa, soldata kalifikazioa eta pizgarri egiturak ere lantzen zituen. Zuzendaritzako kideek erantzukizunen, errendimendu-neurrien eta negozio-helburuen arabera konpentsazio- eta bonus-mailak ezartzen ikasi zuten. Saioak prozedura estandarizatuak erabiltzea azpimarratu du taldearen exekuzioa kontrolatzeko eta emaitza koherenteak ziurtatzeko eremu operatiboetan, hala nola armairu elektrikoen sarrailetarako eskaerak prozesatzea eta armairu industrialaren hardwarea.
Prestakuntzaren amaieran, zuzendaritza taldeak konpainiaren lan-fluxuak argiago ulertzen zituen eta estrategiak ikasi zituen bezeroen harrera, eskaerak kudeatzea eta salmenta osteko zerbitzuaren eraginkortasuna hobetzeko. Laburbilduz, prestakuntza-programa honek Yitailock-en barne-prozesuen kudeaketa indartu zuen eta mundu osoko bezeroei zerbitzu eta laguntza fidagarria emateko oinarriak ezarri zituen. Programak hardware produktuen kudeaketarako prozedura estandarizatuen garrantzia ere indartu zuen, hala nola banaketa-kutxaren sarrailak, kontrol-armairuen bisagrak eta tira-heldulekuak, eragiketak ondo eta koherentziaz funtzionatzen dutela ziurtatuz.
